Hoe boek je een goede consultant voor je projecten?

De consultancybranche is de afgelopen jaren exponentieel gegroeid. Statista, een online platform gespecialiseerd in markt- en consumentengegevens, schat dat de omvang van de wereldwijde adviesmarkt van 2011 tot 2020 met meer dan 23% gestegen. Ook wordt verwacht dat de sector van de managementadviesdiensten jaarlijks met 10% zal groeien, met een voorspelde omvang van 1,3 biljoen dollar in 2026.

Goede consultants kunnen een troef zijn voor elk bedrijf. Zij kunnen een bedrijf door het complexe landschap van naleving van de regelgeving loodsen, een objectief perspectief bieden op de activiteiten van een bedrijf, of helpen de processen en systemen te stroomlijnen of te verbeteren.

Wat maakt een goede adviseur?

Een goede consultant is iemand die uw bedrijf kan begrijpen, gemakkelijk contact kan leggen met de mensen - van senior managers tot operationele medewerkers - en deel kan uitmaken van de bedrijfscultuur, terwijl hij toch een onbevooroordeeld standpunt inneemt en onbevreesd is in het uiten van zijn mening. In combinatie met hun expertise leveren goede consultants een waardevolle bijdrage aan het succes van een onderneming.

Wat zijn best practices voor veranderingsbeheer?

Als u een consultant boekt die onmiddellijk uw hele bedrijf wil overnemen, denk dan twee keer na. Niet alleen zal de verandering in management niet plaatsvinden, maar de consultant zal ook het project niet begrijpen. Tijd is van essentieel belang, en een consultant die zijn rol niet begrijpt zal tijd wegnemen van de ontwikkeling en het succes van producten, diensten, procedures, of methodes.

Wat zijn de voordelen van het inhuren van een interne consultant versus een freelancer?

Sommige adviesbureaus huren freelance consultants in om hun dienstenaanbod uit te breiden zonder hun fulltime personeelsbestand uit te breiden. Met in-house consultants kunnen adviesbureaus echter sterkere klantrelaties opbouwen, een consistente kwaliteit garanderen en een betere controle houden over de tijdlijnen en resultaten van projecten.

Het stelt hen ook in staat om ervoor te zorgen dat de solvabiliteit en het aantal personeelsleden voldoen aan de wettelijke verwachtingen voor bedrijfscontinuïteit voor het geval ze de uitbestedende partij worden voor een aantal taken, bijvoorbeeld: AML backlog clearance na aanbevelingen van de toezichthouders.

Hieronder staan enkele voordelen van het inhuren van een interne consultant ten opzichte van een freelancer:


Intern zullen deze consultants vaak helpen bij de werving en training van hun nieuwe collega's die al geslaagd zijn voor de 'fit for the role' test. Hierdoor kan de klant het voordeel van de groep evalueren in plaats van het voordeel van de individuele freelancer, omdat ze tijdelijk worden opgenomen in de interne teams van de klant waar teamwerk hoog in het vaandel moet staan.

Business compliance consultant missie sign-off

Een goede compliance consultant is de persoon die naadloos in uw bedrijf past en niet opvalt als een doorsnee joe ten opzichte van uw interne medewerkers. U moet ook begrijpen dat de consultant niet voor altijd aan uw zijde zal staan, maar is dat niet het teken dat uw organisatie weer op het goede spoor zit of het volwassenheidsniveau heeft bereikt waar het als bedrijf thuishoort?

Missie volbracht.