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Entreprise à mesure humaine
En tant que société de gestion, Pideeco a développé par l'expérience dans le secteur la capacité d'évaluer l'efficacité de ses processus d'affaires. Partir de zéro et construire la structure et la gouvernance est également un grand avantage pour les entreprises sur mesure et les professions libérales.
Être et rester en conformité avec toutes les parties de l'entreprise peut être un fardeau, d'où la nécessité d'une aide au démarrage de l'entreprise. Les PME qui ont besoin d'assistance et d'accès au financement, l'automatisation des charges financières et administratives, le développement des ressources humaines, l'indépendance des membres du conseil d'administration, les décisions stratégiques bénéficient de l'externalisation de ces tâches.
Servir comme directeur non exécutif pour aborder des questions sensibles peut faire la différence pour créer la crédibilité de votre entreprise. Ce type de mentorat est un grand pas en avant, mais il garantit l'impartialité sur la route. L'importance d'un point de vue externe indépendant peut vous aider à gagner du temps et vous permettre de vous concentrer sur l'activité principale de développement de l'entreprise ou des produits. Ce type de délégation est une situation gagnant-gagnant à long terme.
Être et rester en conformité avec toutes les parties de l'entreprise peut être un fardeau, d'où la nécessité d'une aide au démarrage de l'entreprise. Les PME qui ont besoin d'assistance et d'accès au financement, l'automatisation des charges financières et administratives, le développement des ressources humaines, l'indépendance des membres du conseil d'administration, les décisions stratégiques bénéficient de l'externalisation de ces tâches.
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Soumettre des demandes de prêt, assembler le dossier KYC pour votre entreprise, déposer des rapports (registre UBO https://finances.belgium.be/fr/E-services/ubo-register), rédiger des conditions de travail, des politiques de rémunération ou des contrats d'externalisation peuvent être quelques exemples d'aide que nous pouvons apporter. Et qui comprend mieux les fonctions externalisées que l'outsourcee.Servir comme directeur non exécutif pour aborder des questions sensibles peut faire la différence pour créer la crédibilité de votre entreprise. Ce type de mentorat est un grand pas en avant, mais il garantit l'impartialité sur la route. L'importance d'un point de vue externe indépendant peut vous aider à gagner du temps et vous permettre de vous concentrer sur l'activité principale de développement de l'entreprise ou des produits. Ce type de délégation est une situation gagnant-gagnant à long terme.
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