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La montée en puissance de l'approche Digitale de conformité pour les entreprises
Le contenu de la conformité a changé au cours des dernières années en réponse à l'évolution de l'environnement financier et socio-économique.Dans la conformité nous pouvons distinguer deux grands blocs. Le premier bloc est tout ce qui a trait à la conformité en matière de criminalité financière et le deuxième bloc est la conformité centrale.
L'organisation de l'ensemble des activités de suivi et de contrôle de la conformité
En savoir plusDéfis modernes de conformité aux réglementations financières
L'évolution de la réglementation, le reporting (pas seulement FATCA et CRS), la crise financière (MiFID2, PRIIPs,....), le rendement des actionnaires, la source de richesse et la source de fonds (la grande majorité des UHNWI ne seront plus basés en Europe continentale mais dans d'autres parties du monde comme les Etats-Unis, la Chine, le Brésil, la Russie, l'Inde, l'Australie,...) nécessitent une approche différente dans l'environnement financier des entreprises.Les capacités d'un consultant en Compliance nécessite une personne polyvalente capable de gérer de nombreuses publications. Le degré élevé d'harmonisation en UE à travers le règlement unique après la crise financière facilite la collaboration avec nos collègues consultants en Europe.
L'harmonisation juridique stimule l'approche globale de conformité
Dans le monde de l'assurance, nous sommes également en mesure de parler avec nos pairs du marché, car l'harmonisation par Solvency II est applicable.Le déploiement ou l'équivalence positive détermination de Solvabilité II aux Bermudes a déjà eu un impact en Belgique et en Europe continentale.
On pourrait donc penser d'une part que la surréglementation ralentirait l'activité, mais d'autre part, nous constatons qu'elle stimule une approche globale. Le client peut bénéficier d'un accès à une gamme de produits plus large.
En gardant cela à l'esprit, nous savons que nous serons sur une courbe de croissance rapide avec de nombreux défis à relever.
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