Conduct Risk : Comment affiner vos principes de bonne gouvernance ?

Le risque de conduite a été le sujet brûlant au cours des dernières années et sa portée ne relève pas des domaines traditionnels du risque comme le risque de liquidité, le risque de marché, le risque de crédit et le risque opérationnel.

Bonne conduite - marché financier et appétit pour le risque
L'examen des pairs sur le marché vous permet d'effectuer des analyses comparatives et de réfléchir si l'entreprise maintient le bon appétit, tout en observant les tendances dans ce secteur.

Comme il n'existe pas de modèle unique pour tous les services financiers, les initiatives récentes et futures dépendront de l'industrie dans laquelle ils opèrent, mais aussi des circonstances du marché.

Le changement d'orientation des principes vers les résultats fait du risque de conduite un sujet très difficile pour les entreprises financières.

Comment redéfinir les normes de gouvernance des risques ?

Lors de la dernière crise financière, toutes les institutions financières ont été confrontées à de graves conséquences du point de vue du risque de réputation et luttent toujours pour mettre en place une gouvernance et elles ont même une vision différente de ce à quoi devrait ressembler leur gouvernance.

Chaque entreprise devrait articuler son goût du risque en définissant clairement les bénéfices qu'elle peut tirer de ses activités. Cela peut être un exercice très exigeant pour la plupart des entreprises. S'il existe différents secteurs d'activité, une vue d'ensemble sera nécessaire et une réflexion opportune devrait faire partie de la politique de l'entreprise.

Au sein de la zone euro, aucune initiative claire n'a été prise dans ce sens. Les autorités compétentes collectent des informations sans donner de retour d'information. En tant que société de conseil, nous avons des idées qui peuvent être d'un grand intérêt pour faire le bon choix.
La conduite du risque peut être considérée comme faisant partie de la conformité, mais aussi comme une interaction avec d'autres fonctions de risque et les services à la clientèle (force de vente, gestion commerciale, opérations). En matière de risque de conduite, l'accent sera davantage mis sur les éléments suivants gouvernement d'entreprise, la responsabilité de la haute direction et rallier le management intermédiaire.

Besoin d'assistance ?

Nous pouvons vous aider en matière de gouvernance, de procédures et de processus en combinant notre expertise dans différents secteurs. Non pas en réinventant la roue, mais en déployant des solutions sur mesure qui s'adaptent à l'entreprise dans une perspective axée sur le client, tout en nous appuyant sur l'expertise des consultants qui nous accompagnent et les outils informatiques qui sont à notre disposition.

Notre culture d'anticipation, de communication claire et d'écoute assure à votre entreprise un cadre solide.

Oscar Canario da Cunha - Pideeco Network Partner
Oscar Canario da Cunha Associate Director
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